下苦功提升执行力,创业绩实现新跨越

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  杨晓明校长在我校2014—2015学年度工作总结会中提出,新的一年,全校教职员工要下苦功提升执行力,创业绩实现新跨越。本次中层干部集中培训,主要就围绕这个主题展开。

  7月5日的培训会由杨晓明校长主讲。杨校长首先向大家阐释了什么是执行力、中层干部怎样做才算是有执行力等理论问题。接着,杨校长以中层干部在招生、管理、外联等实际工作中反映出的问题为例,生动形象地向每一位中层干部阐述了提升执行力的问题。最后,杨校长提纲挈领地总结了提升执行力的三种情况:一是在有客观条件时如何发挥主观能动性把工作完成得最好;二是在没有客观条件时如何创造条件完成工作;三是在遇到困难时如何克服困难想方设法完成工作。无论在那种情况下,审时度势分析问题、解决问题都是最重要的。在对待下属的问题上,杨校长说,作为中层干部,一定要有领导的艺术。对待下属既要有亲和力,又要树立威信;既要教会下属工作,又要与下属沟通谈心。同时,还要具备职责意识,扬长避短,互相学习。

  杨校长讲话后,舒虹副校长和钱春蓉副校长也分别讲话,对杨校长的讲话精神进行了补充与发挥。

  7月6日的培训采取讨论会的方式,由每一位中层干部发言,围绕执行力问题,对过去一年的工作进行总结,对新的一年的工作提出规划,并对学校的发展提出建议。大家争先恐后,踊跃发言。会议规定每位中层干部发言5—8分钟,结果不少人都做了超时发言。杨校长在每位中层干部发言后进行点评,对发言者给予鼓励与指导。原定两个小时的讨论培训会持续了三个多小时,大家意犹未尽,收到了实实在在的效果。

  下苦功提升执行力,创业绩实现新跨越。杨校长在总结这次中层干部集中培训时说:“这次培训非常成功。成功的最明显标志在于:我们这支团队,是真心实意与学校共生存、共发展的。人人都很真诚,个个都以校为家,为学校献计献策,贡献力量。做任何事业,团队的力量是最重要的。有了一支好的团队,一切都会从无到有,所向披靡。所以,我们的学校一定会在大家的努力下不断更上层楼,实现跨越发展。”

  7月7日,杨校长与大家一道从罗浮山会议中心驱车到新北川县城考察,参观灾后重建新貌,品味羌族民俗文化,圆满结束了为期三天的暑期培训。