下苦功提升执行力，创业绩实现新跨越

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　　杨晓明校长在我校2014—2015学年度工作总结会中提出，新的一年，全校教职员工要下苦功提升执行力，创业绩实现新跨越。本次中层干部集中培训，主要就围绕这个主题展开。

　　7月5日的培训会由杨晓明校长主讲。杨校长首先向大家阐释了什么是执行力、中层干部怎样做才算是有执行力等理论问题。接着，杨校长以中层干部在招生、管理、外联等实际工作中反映出的问题为例，生动形象地向每一位中层干部阐述了提升执行力的问题。最后，杨校长提纲挈领地总结了提升执行力的三种情况：一是在有客观条件时如何发挥主观能动性把工作完成得最好；二是在没有客观条件时如何创造条件完成工作；三是在遇到困难时如何克服困难想方设法完成工作。无论在那种情况下，审时度势分析问题、解决问题都是最重要的。在对待下属的问题上，杨校长说，作为中层干部，一定要有领导的艺术。对待下属既要有亲和力，又要树立威信；既要教会下属工作，又要与下属沟通谈心。同时，还要具备职责意识，扬长避短，互相学习。

　　杨校长讲话后，舒虹副校长和钱春蓉副校长也分别讲话，对杨校长的讲话精神进行了补充与发挥。

　　7月6日的培训采取讨论会的方式，由每一位中层干部发言，围绕执行力问题，对过去一年的工作进行总结，对新的一年的工作提出规划，并对学校的发展提出建议。大家争先恐后，踊跃发言。会议规定每位中层干部发言5—8分钟，结果不少人都做了超时发言。杨校长在每位中层干部发言后进行点评，对发言者给予鼓励与指导。原定两个小时的讨论培训会持续了三个多小时，大家意犹未尽，收到了实实在在的效果。

　　下苦功提升执行力，创业绩实现新跨越。杨校长在总结这次中层干部集中培训时说：“这次培训非常成功。成功的最明显标志在于：我们这支团队，是真心实意与学校共生存、共发展的。人人都很真诚，个个都以校为家，为学校献计献策，贡献力量。做任何事业，团队的力量是最重要的。有了一支好的团队，一切都会从无到有，所向披靡。所以，我们的学校一定会在大家的努力下不断更上层楼，实现跨越发展。”

　　7月7日，杨校长与大家一道从罗浮山会议中心驱车到新北川县城考察，参观灾后重建新貌，品味羌族民俗文化，圆满结束了为期三天的暑期培训。